Experiencia

En años recientes, los miembros del equipo de AINDA complementaron su experiencia participando en proyectos de energía e infraestructura relevantes.

Oil & Gas

Energía

 

Electricidad

Energía

 

Transportes

Infraestructura

 

Hidráulico

Infraestructura

 

Energía

Oil & Gas

  • Identificación y soporte en la implantación de proyectos de transformación estructural de PEMEX.
  • Desarrollo de un simulador técnico-económico para la evaluación financiera de los bloques exploratorios y campos de producción a licitar durante la Ronda 1, Ronda 2, Ronda 3 y farmouts.
  • Desarrollo de la estrategia contractual de nueva generación para la perforación y terminación de pozos exploratorios y de desarrollo, tanto de tierra como de costa afuera y aguas profundas.
  • Diagnóstico y esquema de solución en materia logística marina para PEMEX.
  • Desarrollo de cuatro regulaciones para la operación de pozos en México.
  • Optimización de la flota, terminales marítimas petroleras y diagnóstico del dique seco en Ciudad Madero.
  • Diseño del modelo de negocios para la función de perforación y mantenimiento de pozos de clase mundial para PEMEX y estrategia de desincorporación de la Unidad de Perforación.
  • Visión comercial y estrategia digital para PEMEX Refinación y diseño de la nueva franquicia para estaciones de servicio.
  • Programa de trabajo conducente a la colocación del capital de las filiales de PEMEX Petroquímica.
Experiencia adicional
Energía

Electricidad

  • Adquisición y cierre financiero de un parque eólico localizado en el norte del país con una capacidad instalada de 150 MW en su primera etapa.
  • Evaluación financiera y estructuración de modelo de levantamiento de capital para un proyecto hidroeléctrico de 29 MW.
  • Estrategia de apertura del sector eléctrico, incluyendo la creación de un mercado de mayoreo.
  • Apoyo en la estructuración financiera para el proyecto Etileno XXI, a través de una ECA fincada en el suministro de la isla de potencia de 150MW para cogeneración eléctrica.
  • Definición de la visión estratégica de mediano plazo de CFE.
  • Procura de tecnología de cogeneración eléctrica tipo heavy duty frame 6B para las refinerías Madero TG8 y Cadereyta de PEMEX, con una capacidad instalada de 35MW cada una
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Infraestructura

Transportes

  • Desarrollo integral de más de 20 proyectos carreteros bajo esquemas de APPs, entre ellos el Libramiento Norte de la Ciudad de México y las autopistas Morelia-Salamanca, Monterrey-Saltillo, Amozoc-Perote y Arriaga-Ocozocuautla.
  • Estructuración del consorcio para ganar la licitación de una carretera federal de 67 kilómetros y puesta en marcha del proyecto
  • Dirección de la construcción y puesta en marcha de la T2 del AICM y del tren sub urbano de la Ciudad de México
  • Gestión y supervisión de la red de autopistas concesionadas al FONADIN (más de 3,200 km de carreteras)
  • Apoyo en el proceso de privatización de Aeropuertos del Sureste
  • Plan de negocios estratégico y modificaciones a la estructura organizacional de una aerolínea internacional.
  • Ordenamiento y ampliación del Puerto de Manzanillo
  • Estrategia para convertir el aeropuerto de Toluca en un aeropuerto comercial internacional
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Infraestructura

Hidráulico

  • Compra y turn around de la operadora privada de agua en Cancún y Playa del Carmen
  • Adquisición de dos empresas que detentan las concesiones de infraestructura y administración comercial del sistema de agua en la Ciudad de México
  • Diagnóstico administrativo, operativo y técnico de los sistemas de captación, conducción, distribución, comercialización y saneamiento de agua de la zona metropolitana de la Ciudad de Puebla
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