Comité Técnico

Fernando Gómez-Mont
Presidente y Miembro Independiente

Teresa Gallegos

Oscar De Buen

Guillermo Guerrero
Miembro Independiente

Ginger Evans
Miembro Independiente

Raúl Livas
Miembro Independiente

Louis Ranger
Miembro Independiente

José P. Rinkenbach

Manuel Rodríguez

Enrique Barón
Miembro Independiente

Gabriel Robles
Secretario

Ampliación de Capital - PROEZA

Proeza hizo un aumento de capital en AINDA que permitirá fortalecer su capacidad financiera, de planeación estratégica y gobierno corporativo, así como complementar sus capacidades en el manejo de contratos, financiamiento de proyectos y relación con comunidades.

Proeza es un conglomerado internacional con presencia en más de 14 países y subsidiarias líderes en varias industrias, centrado en el crecimiento sostenible a largo plazo. La experiencia de Grupo Proeza incluye inversiones complejas y tiene amplia experiencia estructurando y financiando proyectos. Dentro de las unidades de negocio de Proeza se encuentran: Metalsa, Citrofrut, Areya, Astrum y Zanitas.

  • Aumento de Capital del 22% de las Acciones de AINDA
  • Administración de la relación con “EPCistas”
  • Experiencia estructurando y financiando proyectos
Juan Carlos Zambrano Benítez, miembro del Consejo de Administración y Presidente del Comité de Compensaciones
Rodrigo de la Maza Serrato, miembro del Consejo de Administración y Presidente del Comité de Auditoría

Participación en la designación y remoción del Presidente del Consejo de Administración y Director General

Desarrollo de Talento Modelo Partnership

Uno de los objetivos principales de AINDA es poder atraer, desarrollar y retener talento, para esto sigue un modelo de sociedad tipo “partnership”, que a diferencia de un enfoque patrimonial, permite tener un equipo de liderazgo dinámico incentivado a lo largo de la vida del CKD.

  • AINDA está constituida como “Partnership” para atraer y retener talento.
  • AINDA premia las contribuciones de los miembros del equipo mediante la posibilidad de adquirir acciones emitidas por la sociedad, lo que habilita un desarrollo permanente de liderazgo.
  • Los empleados de AINDA elaboran un plan de desarrollo individual que contenga sus objetivos profesionales y expectativas de crecimiento, así como las acciones para lograrlo, con apoyo del mentor designado. Dicho plan de desarrollo se revisa de manera anual con una visión de mediano y largo plazo.
  • Cada miembro de AINDA, con el fin de mantener los incentivos del equipo alineados, es evaluado anualmente a través de:
    • Generación de ingresos
    • Proceso de inversión
    • Funciones
    • Contribuciones
    • Liderazgo